Realizar decisões em sua empresa nem sempre é fácil, ainda mais quando se possui mais pessoas envolvidas e quando se trata de uma assessoria empresarial em que por sua vez poderá tomar decisões de grandes mudanças para dentro de sua empresa. 

É muito importante saber as necessidades internas de sua empresa, mas atualmente é muito importante também se manter sempre disposta a mudanças, pois o mercado muda a cada momento e sempre está procurando novas inovações para seu desenvolvimento e sempre estar à frente de sua concorrência. 

Por isso, realizar uma consultoria para sua empresa se torna importante nesses tempos de mudanças, ela possui como objetivo de manter o foco de seu negócio assim como tem objetivo de potencializá-lo.

O que é uma Consultoria Empresarial? 

A consultoria empresarial é um serviço fornecido por empresas e profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial. 

Atualmente a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, mas nem sempre se mantendo somente a esse meio; com o crescimento das empresas as dores das organizações estão cada vez maiores e preocupantes. Entre elas, podemos citar:

• Busca pela redução de custos
• Alterações em regulamentações e leis
• Desfragmentação de atividades

Por este motivo muitas empresas buscam um consultor externo para que possa realizar a análise da empresa de uma forma imparcial e que possa ajudar a resolver suas dores no meio organizacional. O papel da consultoria empresarial, portanto, é adquirir as informações, fatos e gerar hipóteses sobre as empresas para analisar e desenvolver um prático plano de ação para resolver o problema em mãos.

O nível de involvimento do consultor com execução da estratégia para resolver o problema é geralmente acordado antes uma vez que a organização que os contratam carregam a maior parte do risco. Dessa maneira a consultoria permite que haja – se aplicável- a redução de custos, tornando os processos das empresas mais eficientes, otimizando as finanças do meio organizacional e auxiliando na expansão do negócio e uma melhoria em setores da empresa, como por exemplo, no setor de RH. Um dos exemplos que observamos em grandes organizações é a constante utilização do Business Coaching para o desenvolvimento e aprimoramento dos recursos das empresas. 

Qual a vantagem e importância da consultoria? 

Como referido anteriormente a consultoria empresarial possui uma grande importância para poder alavancar os negócios, promover expansão das empresas, otimizar a eficiência de seus setores. 

É um processo importante para identificar as dores da empresa e dentro do negócio, analisar os setores que precisam de uma nova elaboração estratégica para serem otimizados. 

Portanto, vale lembrar que a consultoria ajuda muito no planejamento estratégico da empresa, pois o processo realizado realiza muitas mudanças dentro de uma empresa e principalmente ajudam a enfrentar crises ou permitem o auxílio a novos gestores que podem explorar total desempenho de sua empresa. 

Dentre as principais vantagens que uma consultoria traz para sua empresa, podemos citar:

• Catalisação do negócio, ou seja, crescimento para empresas de uma forma mais rápida e mais eficiente. 
• Atualização Empresarial, ou seja, os gestores estarão conscientes da constante mudança tanto na sociedade quanto no meio empresarial e por isso com uma consultoria empresarial o gestor possui uma facilidade de adaptação com as exigências de mercado. 
• Diagnóstico empresarial, como dito anteriormente, o consultor realiza toda uma análise dos setores da empresa, procurando resolver suas fraquezas e reforçando as forças desses setores. 
• Planejamento estratégico, permitindo que possua um maior controle financeiro e estratégico da empresa, assim como também permite a melhor tomada de decisões dentro do negócio.
• Ter maior conhecimento da gestão

Qual a Atuação e Tipos da Consultoria Empresarial? 

Vale ressaltar também que a consultoria empresarial atua em diferentes áreas dentro de um negócio e que ela possui diferentes tipos de consultoria, a seguir citamos algumas delas.

Gestão Empresarial

Os gestores precisam ter uma visão estratégica em relação ao negócio, seja para a adaptação em relação ao mercado e dessa forma encontrar maneiras de evitar que ocorra prejuízo para a empresa.  A consultoria ajuda no processo de tomada de decisão, orienta a liderança a implementar as melhores práticas de gestão e foca nas demandas relacionadas ao comando do negócio.

Este tipo está inteiramente ligado à atuação do empreendedor, tornando mais eficiente para aqueles que procuram identificar novas oportunidades de desenvolvimento empresarial.

Planejamento Estratégico 

Este tipo de consultoria é mais focado para o futuro do negócio, considerando metas organizacionais e crescimento da empresa. A partir disso, é feito um planejamento estratégico com ações que viabilizem o cumprimento das metas e objetivos.

Consultoria de Marketing 

A consultoria de marketing ajuda a explorar os canais de comunicação digitais, de modo a melhorar as vendas e a imagem da empresa, atrair novos clientes e engajar a audiência. Também contribui para aumentar a visibilidade da empresa e permitir que ela tenha um bom posicionamento. 

Hoje em dia, investir em marketing digital é um dos principais pilares estratégicos das empresas. É necessário que toda empresa esteja bem inserida no ambiente digital, e a consultoria de marketing é útil na elaboração de um planejamento estratégico para a atuação na internet.

Consultoria de RH 

Importante para as tomadas de decisão relacionadas às pessoas que fazem parte da empresa. Também orienta o gestor a conduzir os processos de RH, como recrutamento, seleção, treinamento e plano de carreira. Uma consultoria voltada aos recursos humanos auxilia a liderança a identificar demandas e dificuldades da equipe, assim como as melhorias necessárias na gestão de pessoas.

Pode ser benéfica, por exemplo, quando a empresa apresenta altas taxas de rotatividade, mas não sabe qual problema tem dado origem à insatisfação dos colaboradores.

Consultoria de Finanças

A consultoria de finanças foca nos resultados financeiros da empresa, analisando a situação atual do negócio e criando estratégias para melhorar o fluxo de caixa. O objetivo é que a empresa crie maneiras de se tornar mais sustentável e lucrativa, considerando também seu potencial para investimentos.

A parte mais sensível de um negócio é a de finanças, pois a sobrevivência de uma organização depende disso. A contratação de um consultor de negócios é indicada para empresas que têm sérios problemas de liquidez ou que não conseguem quitar suas dívidas. 

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