Gestão de pessoas possui objetivo de desenvolver o capital humano das empresas, procurando trazer um melhor desempenho dos colaboradores de uma empresa.

Realizar decisões em uma empresa nem sempre é fácil e dependendo do tamanho da equipe essa tarefa se torna, muitas vezes, um pouco mais complicada. A gestão de uma empresa varia muito em relação a sua estrutura, capital humano (equipes) e sua cultura organizacional. Por isso, é muito importante que o setor de RH de uma empresa esteja direcionado a gestão de pessoas, para que se tenha melhores resultados. 

Ter uma boa gestão em seu pessoal, não significa apenas oferecer benefícios, como lanches, lazer durante intervalos (uma sala de descanso, minibiblioteca ou sala de jogos, por exemplo), mas uma boa gestão significa em como manter os funcionários da empresa satisfeitos com o ambiente para se ter uma melhor produtividade para a organização e consequentemente para a equipe.  

Uma pesquisa realizada com profissionais, demonstram que a gestão de pessoas, é uma das principais dificuldades para se realizar ou formar uma liderança de pessoas. Principalmente no momento em que estamos vivendo, em que é necessária uma liderança muito mais eficiente, sendo que o modo de reuniões tiveram que se adaptar para modelo de reunião virtual, portanto saber lidar com diferentes situações se tornou crucial para líderes, gestores, diretores, setor de RH dentre outros.

Nesse artigo, iremos mostrar o conceito, a importância e a integração de uma boa gestão de capital humano para que faça diferença em sua empresa e seus contribuintes.

O que é uma gestão de pessoas?

A gestão de pessoas é um conjunto de práticas aplicadas com o objetivo de aplicar uma gestão consciente para com seus trabalhadores, para além de gerar uma conexão do capital humano e enfrentar momentos difíceis para a empresa, como atualmente, a questão da pandemia. 

Esta gestão se utiliza de técnicas de recursos humanos que tem como objetivo a conciliação dos objetivos dos colaboradores com as metas das empresas, por isso é muito importante que possua essa conciliação, não apenas para uma melhora do trabalho em equipe assim como reter as pessoas engajadas na equipe e empresa. 

Qual a importância de uma gestão de pessoas?

Esta é uma gestão, como mencionada anteriormente, que procura um equilíbrio da organização com seus colaboradores A importância de se ter uma boa gestão de pessoas dentro das organizações, são os benefícios que estas trazem, sendo estes como:

• Organização no alcance de metas, utilizando-se técnicas de RH em conjunto com uma estratégia de negócios.
• Desenvolvimento de uma cultura organizacional de alto desempenho
• Retenção de talentos para a empresa e engajamento de seus colaboradores (o artigo da MIT Sloan, demonstra qual os principais talentos que retém as novas gerações)
• Gestão consciente 

Além desses pontos citados, podemos também inferir que esta gestão possui um grande efeito na qualidade das relações das equipes, assim como também desenvolvimento de soft skills na liderança de pessoas. 

Adequação da gestão de pessoas

A gestão precisou se desenvolver para atuar no momento em vivemos, para isso uma administração eficiente passa a ser mais requisitada, para que haja uma análise e identificação da necessidade dos colaboradores junto das organizações, afim de aprimorar e evoluir o relacionamento entre ambas as partes, principalmente na necessidade de integração do modelo home office. 

Para que isso ocorre uma adequação da gestão de pessoas para o ambiente de trabalho deve ser implementada, para que haja uma atuação estratégica e eficaz, essas adequações podem ser:

Motivação 

A motivação profissional é um fator muito importante para os colaboradores de uma organização, pois quando se possui colaboradores motivados dentro das organizações os trabalhos se tornam mais produtivos, além de manterem o clima do ambiente de trabalho melhor e mais tranquilo. 

Realizar uma visão 360º dentro da organização, permite descobrir novas formas de lidar com a equipe, assim como escutar novas ideias dos colabores em relação aos desafios que a empresa possa a vir enfrentar, durante toda sua transformação digital ou organizacional.

Deve-se lembrar também que a motivação é um fator individual, portanto o gestor deve estar atento ao estímulo de cada colaborador, desenvolvendo táticas que possam atingir os objetivos desejados.

Impulsionadores e recompensas 

Estabelecer Metas

Um bom gestor inteira-se das metas da empresa e conhecendo as necessidades da organização, o gestor pode estabelecer novos objetivos determinado aos setores de cada colaborador. Lembrando que novos desafios são capazes de tirar as pessoas de suas zonas de conforto, como em um artigo da Forbes, demonstra forma de desafiar os colabores e assim atingirem um maior potencial, e assim estimular seu desenvolvimento e até mesmo estimular o trabalho em equipe.

Comunicação no ambiente de trabalho

Outro fator muito importante para a gestão de pessoas, é a comunicação no ambiente de trabalho. Quando se existe uma comunicação mais aberto junto do gestor e dos colaboradores, as metas e os objetivos esperados das funções se tornam mais claros para os colaboradores, assim como com uma comunicação mais aberta estes podem se sentir mais valorizados e mais incentivados a expressarem suas opiniões, dúvidas e sugestões para seus gestores. 

Além de que, uma comunicação aberta gera um sentimento de proximidade dos colabores e seus superiores tornando assim o ambiente de trabalho mais tranquilo e aqueles que se expressam sabem que serão ouvidos e levados em consideração e não julgados ou desqualificados por isso. 

Trabalho em Equipes

É sabido que colaboradores que trabalham em equipes, possuem uma produtividade muito melhor do que em equipes que não possuem proximidades, esse fator é essencial para a gestão de pessoas, pois o trabalho em equipe constrói laços de amizade e confiança, o que torna o ambiente de trabalho em uma troca de conhecimento e cooperatividade entre os colaboradores. 

Saúde dos colaboradores

Outro importante fator para a gestão de pessoas, se torna a Saúde, não apenas a saúde física, mas como também a saúde mental, como já citado anteriormente nesse artigo é importante estabelecer uma comunicação aberta dentro das organizações para que os colaboradores se sintam mais à vontade. 

Mas, também é muito importante que os ambientes de trabalho tenham boas práticas de bem-estar para manter um acolhimento e um sentimento de pertencimento a empresa que o funcionário se encontra. 

Outras boas práticas para a Saúde dos colaboradores é aderir a prática de uma comunicação não-violenta, ou seja, estar disposto a observar as pessoas que trabalham com junto de sua equipe, ouvi-los, entender suas necessidades e desejos, em uma base resumida ter empatia junto de seus colaboradores. 

Feedbacks como formas de avaliação

Os feedbacks são importantes dentro de qualquer organização, por isso é importante que o gestor saiba transmitir, muitas vezes desejados, os feedbacks, pois podem ser pontos muito pessoais para os colabores, seja da forma como estes agem dentro do ambiente do trabalho, críticas em relação ao desempenho de trabalho dos funcionários, dentre outros. 

Enquanto os feedbacks positivos possam ser dados publicamente para que todos da equipe saibam que seu trabalho é notado e reconhecido, os feedbacks em pontos negativos devem sempre ser dados de forma privada, para evitar constrangimentos para o colaborador.